- 15 ans de pratique de la complexité en gestion de grands projets et de programmes stratégiques et de transformation dans de grandes entreprises du secteur des télécommunications.
- Une connaissance approfondie sur le terrain de la performance individuelle et collective et du ‘change management‘.
Au cours de ces années, l’accompagnement individuel ou collectif s’impose à moi comme une évidence aux besoins nombreux d’éveil de talents, de développement de compétences, de mobilisation de ressources personnelles ou collectives…
Aussi spontanée qu’informelle au départ, elle s’inscrit naturellement dans l’exercice quotidien de ma profession.
Ses effets bénéfiques me déterminent à devenir coach professionnel et à m’inscrire dans un processus continu de développement personnel et professionnel (en savoir plus...) Au milieu des années 90, j’inaugure ma vie professionnelle comme consultant chez Ernst&Young Consulting, puis Tractebel Engineering. En 4 ans de missions d’analyses et implémentations IT auprès d’institutions, services publics et sociétés du secteur bancaire et financier, je découvre et m’investis dans le travail en équipe et me familiarise avec la gestion du changement. En 1999, je rejoins l’entreprise de télécommunications Belgacom Mobile (Proximus), assurant la conduite et gestion de projets interdépartementaux techniques et commerciaux majeurs. Favoriser pendant près de 10 ans la collaboration au sein des équipes pour une mise en commun effective à tous niveaux de compétences, expertises et expériences, m’a permis de développer sens et compétences en gestion des relations humaines. Depuis 2007, ma carrière se poursuit chez Belgacom dans la gestion de programmes stratégiques et de transformation. A une autre échelle, toujours plus au coeur du changement. Plus particulièrement, en accompagnant l’entreprise et son département Ressources Humaines dans les virages organisationnels internes nécessaires à son évolution. En parallèle, je suis des formations privilégiant les approches co-constructives du changement, respectueuses de l’écologie des individus, des organisations, des entreprises. Avec méthode et structure, j’y apprends le métier de coach en suivant le programme de la LCA accrédité à l’ICF. Depuis 2011, je consolide ma démarche en la complétant d’un programme de formation à l’approche systémique et stratégique de Palo Alto et ses applications au monde de l’entreprise à l’IGB. Ma pratique du coaching est régulièrement supervisée, ce qui me permet de continuer à la développer, l’améliorer.
